如果你幸運(yùn)地?fù)碛幸恢Х€(wěn)定的員工隊(duì)伍，你就不會(huì)因下屬的突然辭職而費(fèi)時(shí)費(fèi)力地去處理新員工的招聘及培訓(xùn)等相關(guān)事宜。但人各有志，若有朝一日你的下屬有意離開(kāi)公司，你可千萬(wàn)別最后一個(gè)知道。作為一名人事主管，一定要透過(guò)觀(guān)察下屬平日的行動(dòng)有所察覺(jué)。 前兆一 該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)。 接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話(huà)的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽(tīng)不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~(yú)。不過(guò)，頻繁地接聽(tīng)電話(huà)也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測(cè)過(guò)頭了。 前兆二 病假是最有可能的應(yīng)聘借口。 因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘，所以下屬會(huì)常請(qǐng)病假，其實(shí)他不是真的生病，而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類(lèi)可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來(lái)是選定某個(gè)月份休假的，但他突然改變了這種習(xí)慣，這時(shí)你就要加以注意了。 前兆三 情緒的180度大轉(zhuǎn)變。 該員工向來(lái)與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開(kāi)表白自己的意見(jiàn)，但近來(lái)他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂?。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。 前兆四 會(huì)議上的沉默不語(yǔ)。 在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見(jiàn)，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開(kāi)。 不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周?chē)?。作為一名人事主管，如果可以透過(guò)下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。 來(lái)源：市場(chǎng)報(bào) |